Botta

In 1999, after finishing my studies of infomation sciences i slid into IT and experienced poorly managed projects first hand.

Since 2003 i am working as a project- and/or line-manager in various IT-Operation projects. In my opinion, a consequent, but well-measured application of project management methods in combination with an appropriate leadership is key to success.

I think that classical project management standards have proven their effectiveness, especially considering holistic, company-wide approaches and not just for software development.

As a certified PMP i am not yet familiar with all that agile stuff, but I’m curious about it…

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Als ich 1999 mein Studium der Informationswissenschaften beendete, schlitterte ich in die IT-Welt und musste sehr schnell die Erfahrung mit schlecht gemanagten Projekten machen.

Seit 2003 bin ich nun selbst in der Verantwortung diverser Projekte und Teams im IT-Operations-Bereich. Meiner Meinung nach, liegt der Schlüssel zum Erfolg von IT-Projekten in der konsequenten, aber richtig dosierten Anwendung von Projektmanagement-Methoden, gekoppelt mit einem angemessenen Führungsstil.

Ich glaube, dass klassische Projektmanagement-Ansätze Ihre Effizienz bewiesen haben, insbesondere bei einer ganzheitlichen, unternehmensweiten Betrachtung und keiner Reduktion der Sichtweise auf die Software-Entwicklung.

Als zertifizierter PMP sind mit die agilen Methoden nicht sehr geläufig, deshalb ich bin sehr gespannt darauf…